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　　為期一天會議中，有關部室、子公司、企業(yè)負責人以“今年怎么看，明年怎么干”為核心，結合實際工作為主線，以相關數(shù)據(jù)做支撐，簡要總結了2017年工作，并重點匯報了2018年計劃安排。集團黨委各分管領導圍繞具體工作與集團發(fā)展，發(fā)言重點闡述了2018年工作思路、措施及相關建議。最后，集團黨委書記、董事長李國祥，集團黨委副書記、總經(jīng)理李培杰就2017年和2018年的工作梳理及計劃安排分別作了重要講話。

集團黨委書記、董事長李國祥

集團黨委副書記、總經(jīng)理李培杰

 

　　2017年，濟南城市建設集團企業(yè)整合平穩(wěn)有序，發(fā)展邁入新階段，北跨橋隧實現(xiàn)了新突破，各項重點工作取得了新成績。2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是我市實現(xiàn)“四個中心”建設“三年有突破”的決戰(zhàn)決勝之年，也是集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵之年。

會議現(xiàn)場

2018年工作務虛會

 

　　2018年工作中，濟南城市建設集團將以學習宣傳貫徹黨的十九大精神為主線，對照全市“1+454”工作體系，聚焦主業(yè)，突出重點，夯實集團工程總包、資產(chǎn)運營、投資融資、地產(chǎn)開發(fā)、文化旅游、片區(qū)開發(fā)、設計咨詢等七大業(yè)務板塊，全力做好項目建設、棚改舊改、招商引資、新舊動能轉(zhuǎn)換先行區(qū)建設等工作，圓滿完成市委、市政府部署的工作任務，同時加強企業(yè)內(nèi)部管理，強化建章立制，完善體制機制，逐步建立起管理科學、規(guī)范有序、運轉(zhuǎn)高效的現(xiàn)代企業(yè)管理體系。