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　　會議聽取了萬融置業公司近期工作情況以及近期投資開發計劃的匯報，集團領導及相關部室負責同志結合自身分管工作提出了意見建議。

 

　　

　　會議指出，經過近些年努力，集團房地產板塊初步探索出一條適合自身發展的道路。在開發模式、開發規模、銷售業績上取得發展和突破。近期，因集團發展需要連續摘得住宅及商務金融多宗土地發開地塊，為地產公司發展帶來了機遇與挑戰。未來要繼續順應形勢政策，根據計劃安排，深入研究市場規律，持續規范經營活動和融資行為，不斷增強自身抗風險能力，促進集團房地產板塊健康發展和良性循環。

 

　　會議強調，一是理清歷史問題，加強革新力度，集團實際與市場化相結合，將財務報告數據與開發業績報告數據分開考核，完成從創品牌、擴規模到交資產、保運營的轉變；二是實施項目責任制，建立全過程考核機制，項目建設目標與薪酬績效掛鉤，激發活力、提高效率，做到長期效益與短期效益有機統一；三是創新思路豐富開發模式，合理規劃開發節奏，合理規劃產業布局，做到招商先行，強化運營能力，以招商運營促銷售，以招商運營促進持有資產增值；四是完善融資制度，豐富融資渠道，統籌推進融資進度，不斷提升企業自身輸血造血能力，形成成熟模式，推進公司長效平穩發展。