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　　9月10日，集團副總經理張建到黃河產業公司調研，并組織召開工作座談會。黃河產業公司領導班子成員、部室負責人參加座談。

　　座談會上，相關負責同志分別匯報了公司黨建和黨史學習教育活動開展情況，崔寨、大橋租賃住房和開發地塊項目建設、業務拓展情況等內容，并就公司生產運營、存在問題和困難及下一步工作計劃做了重點匯報。

　　張建要求，黃河產業公司要搶抓發展機遇，在“統籌”和“管理”上下功夫，科學謀劃、全面發展、重點突破。要推進黨建工作和業務工作的融合發展。持續開展黨風廉政建設，嚴防“上熱、中溫、下冷”，形成“統一思想、上傳下達、民主決策”的良性機制，切實發揮好黨支部的“神經末梢”作用，把集團黨委的各項決策部署貫徹落實到位；要轉變思想觀念，樹立市場化意識。加快項目建設進度，統籌資金管理，科學研判經濟形式，爭取政策支持，做大產業、做活機制、做強基礎；要找準關鍵抓手，持續精準發力，破解發展瓶頸。從各方股東業態分布著眼，找發展差距、補業務短板、強資源優勢，推動公司各項業務發展駛入“快車道”。

 

　　下一步，黃河產業公司將認清發展定位，找準主攻方向，夯實業務基礎，“以功成不必在我的境界”真抓實干，“以功成必定有我的擔當”奮起直追，補齊集團綠色產業板塊，爭當國有企業改革的“先遣軍、先行者”。